这个碗跟当时状态竞争情况也很像。
毕胜的规划中,五个品牌谁能从市场杀出,资源就向谁倾斜。乐视体育相继丢失了亚冠和中超版权,证明了目前购买大版权模式难持续。 一个曾占有全球25%市场份额的手机业务,都能在5年之内玩完,又何况是一个出货量仅有45万排名第四的VR业务呢?所以,HTC放弃手机转攻VR业务,也是一步相当危险的棋,但也有50%的可能置之死地而后生。